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Accompagnement du changement dans les organisations. Facilitation creative. Coaching

 

Le changement fait naturellement partie de nos vies. Grâce au changement, nous évoluons et découvrons capables d’explorer de nouveaux territoires.

Dans l’entreprise, le changement est habituellement reçu avec de bonnes doses de scepticisme et réticence, son sens et son besoin n’étant pas bien perçu ou compris. LEV vous accompagne dans la recherche, pédagogie et diffusion du sens de votre changement afin de fédérer vos employés et les associe au nouveau projet. Le changement devient ainsi non seulement propice au développement commercial ou financier de l’entreprise, mais ouvre également des portes au développement professionnel ou personnel des collaborateurs. L’engagement mutuel entre organisation et salariés se trouve également renforcé.

Le changement peut se produire aussi dans des environnements plus réduits. Un nouveau projet peut être l’occasion pour créer une nouvelle équipe, multi métiers, dont l’efficacité est attendue rapidement. Le changement a besoin d’être stimulé pendant des lapses de temps variables. LEV vous offre des coachings d’équipe adaptés à vos besoins, améliorant le travail collectif et les relations interpersonnelles, et incitant à des manières de travailler agiles et modernes.

Sans oublier la transformation digitale derrière laquelle nous courons dans chacune de nos vies: accompagner l’implémentation d’un nouveau software ou former sur l’utilisation des réseaux sociaux au bénéfice de l’organisation, sot des exemples de ce que LEV du changement peur proposer comme services.

Pour vos séminaires, formations ou journées de travail stimulantes et différentes, LEV du changement vous propose l’utilisation de la facilitation créative. Le but est de fuir les sentiers de réflexion habituels, stimuler la matière grise et créer de nouveaux liens et de la complicité entre les participants. En mettant le jeu, les ressources inépuisables du théâtre et d’autres éléments ludiques au service de solutions créatives et innovantes, la recherche sera enrichissante et pour l’organisation et pour les participants.

COACHING D’EQUIPES

Pour stimuler la connaissance et les interactions efficaces entre les membres d’équipes transverses; chercher des canaux afin d’améliorer la communication interne et la cohésion des membres d’une même équipe…

 

 FACILITATION CREATIVE

Afin de libérer l’efficacité et bonne réponse de groupes lors de séminaires, évènements d’entreprise, projets…

 

FACILITATION TELETRAVAIL

Formations digitales sir les bonnes pratiques du télétravail, aussi bien pour simples salariés que pour managers et responsables d’équipes.

 

PLAN DE COMMUNICATION INTERNE

Définition de canaux et outils de communication, périodicité, supports d’information…

 

PLAN DE FORMATION

Définition, éventuelle création des formations défiies pour accompagner le changement. Formations digitales ou présentielles. Formations spécifiques pour managers.

 

 TABLEAUX DE SUIVI

Définition de paramètres pertinents au suivi du projet, création d’outils visuels permettant une communication rapide et efficace de l’équipe…

 

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